2024年8月8日，由小米通訊技術(shù)有限公司全資控股的小米智能電器(武漢)有限公司成立，法定代表人為單聯(lián)瑜，注冊資本4.5億人民幣，經(jīng)營范圍涉及家用電器的制造、研發(fā)、銷售、安裝等，其工商注冊所屬國標(biāo)行業(yè)分類為“家用制冷電器具制造(C3851)”，該分類標(biāo)準(zhǔn)主要囊括空調(diào)、冰箱、冷柜等制冷器具制造。

針對此消息，有來自武漢的家電代理商告訴中國家電網(wǎng)，小米百分百會擴(kuò)大自建白電工廠規(guī)模，“個人推斷，雷老板未來會將小米家電產(chǎn)業(yè)基地放在武漢，一方面武漢家電供應(yīng)鏈基礎(chǔ)很強(qiáng)，美的、格力、海爾、TCL在武漢均有工廠，具有產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;另一方面，可能也有雷老板回饋武漢的個人因素。前段時間，小米在武漢建設(shè)空調(diào)基地的土地批文也已經(jīng)公示。”

循著該代理商提供的信息，中國家電網(wǎng)搜索到小米智能家電創(chuàng)新生產(chǎn)基地的土批公告，公告顯示，小米計劃建設(shè)智能家電生產(chǎn)基地，實現(xiàn)年生產(chǎn)，加工空調(diào)600萬套，峰值生產(chǎn)使用19條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值約110億元。同時，該項目申報單位為小米智能家電(武漢)有限公司，該公司注冊于2023年10月30日，注冊資本2000萬元，法人代表也是單聯(lián)瑜。

近兩年，小米集團(tuán)對白電業(yè)務(wù)的重視程度顯著提升，2023年10月初，小米內(nèi)部對大家電業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，變動包括原屬于大家電業(yè)務(wù)板塊的小米電視并入手機(jī)部，向手機(jī)部總裁曾學(xué)忠匯報;新大家電部則專注冰洗空業(yè)務(wù)，由單聯(lián)瑜擔(dān)任總經(jīng)理，直接向集團(tuán)總裁盧偉冰匯報;而到10月底，小米擬建設(shè)空調(diào)工廠的消息傳出。

上述代理商提到，作為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)，小米很多打法與傳統(tǒng)家電企業(yè)不同，比如小米在很多業(yè)務(wù)拓展上會先以入股方式介入一家成熟的企業(yè)，也就是眾多所謂“小米生態(tài)鏈”企業(yè)，例如生產(chǎn)智能手環(huán)的華米，生產(chǎn)洗衣機(jī)的吉德等，投資過程中如果證明產(chǎn)品市場利潤可期，前景廣闊，小米會“親自下場”布局生產(chǎn)線，這也是其生態(tài)鏈企業(yè)既依賴小米，又總想“單飛”的根本原因。隨著小米對白電產(chǎn)業(yè)了解的深入，直接入局白電生產(chǎn)制造便是可以理解的。

在小米集團(tuán)2023年年報中提及，小米大家電業(yè)務(wù)延續(xù)了高增長態(tài)勢，全年大家電業(yè)務(wù)收入同比增長40%。2023年，小米空調(diào)產(chǎn)品出貨量超過440萬臺，同比增長49%;冰箱產(chǎn)品出貨超200萬臺，同比實現(xiàn)翻倍增長;洗衣機(jī)出貨突破130萬臺，同比增長24%。

“我們前期也做小米大家電產(chǎn)品，包括冰箱、洗衣機(jī)、冷柜、廚房電器，以前大家普遍認(rèn)為小米的家電主要走線上電商平臺，但事實上他們在線下市場早有布局，消費(fèi)認(rèn)可度也在慢慢起來。小米自帶流量屬，其介入大家電產(chǎn)業(yè)是具有一定影響力的，尤其是其宣揚(yáng)的利潤模式，可能對家電產(chǎn)業(yè)造成一定沖擊。”上述經(jīng)銷商提到，“以空調(diào)為例，頭部空調(diào)企業(yè)公布的毛利率可以做到30%-40%，凈利潤在20%左右。如果按照小米以前宣傳的企業(yè)只掙5%凈利潤，無疑會帶來削弱行業(yè)利潤的一些心智影響。”另外，小米空調(diào)業(yè)務(wù)以前主要依靠代工，隨著其自建產(chǎn)線的發(fā)力，以前發(fā)給代工廠的訂單勢必減少，而其擴(kuò)充的產(chǎn)能本身也會加入市場競爭。

家電資深產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬認(rèn)為，之前小米做家電采用空心化運(yùn)作，自己沒有工廠，主要依賴代工，很難把握產(chǎn)品工藝質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性等，同時諸如空調(diào)淡旺季出貨等供應(yīng)鏈管控也容易出問題，所以小米品牌家電的口碑一直不太好。而自建工廠，意味著小米對于家電品控會提升。另外，除了空調(diào)，預(yù)計未來小米還會在冰洗等幾個主要家電品類上做生產(chǎn)布局，以加速其搶占市場份額的速度。

當(dāng)前，盡管小米在空冰洗等市場的份額占比還較少，但其帶來的“內(nèi)卷”和鯰魚效應(yīng)還是讓一些傳統(tǒng)家電廠商“深惡痛絕”。上述武漢家電代理商認(rèn)為，家電行業(yè)的沖突競爭一直存在，小米想要在家電產(chǎn)業(yè)立住腳跟，未來還需面對不少挑戰(zhàn)。作為成熟的工業(yè)門類，家電產(chǎn)業(yè)具有自己的“進(jìn)入壁壘”，以空調(diào)為例，無論是壓縮機(jī)、電控等核心技術(shù)，還是產(chǎn)業(yè)鏈配套系統(tǒng)，產(chǎn)品服務(wù)安裝，線上線下渠道的整合打通，都有自己的“門道”，不是單靠價格的內(nèi)卷。在盧偉冰的微博留言中，便有消費(fèi)者提到購買小米新風(fēng)空調(diào)后，安裝師傅不會安新風(fēng)過濾口，對于“三分產(chǎn)品，七分安裝”的空調(diào)而言，小米要做的功課還很多。

空調(diào)業(yè)該如何“防內(nèi)卷”?評論區(qū)一起聊聊~