四年一度的體育盛事圓滿(mǎn)落幕，但運(yùn)動(dòng)健兒們?cè)谫悎?chǎng)上的拼搏依然令人熱血沸騰。正如運(yùn)動(dòng)員需要教練的指導(dǎo)，一個(gè)高效的一線(xiàn)員工管理方案就像一個(gè)智造工廠(chǎng)的“教練”，通過(guò)精準(zhǔn)招聘、調(diào)度和管理每一位員工，實(shí)現(xiàn)日益高效、智能的運(yùn)轉(zhuǎn)。
伴隨新一輪科技革命大潮，全球制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)如火如荼。然而，招聘難、管理難、排配難、分析難等等，導(dǎo)致制造業(yè)一線(xiàn)員工管理普遍存在效率低、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題。在生產(chǎn)力爆發(fā)式增長(zhǎng)與人力構(gòu)成變化背景下，傳統(tǒng)模式已經(jīng)無(wú)法解決工廠(chǎng)的招聘、管理、排配與分析上的“四大難”。
以招聘為例，當(dāng)下員工進(jìn)出廠(chǎng)頻繁，招聘壓力大，招聘到最適合企業(yè)的員工，提高員工留存率的問(wèn)題凸顯。工信部《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》預(yù)測(cè)，至2025年，中國(guó)制造業(yè)在十個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi)的人才缺口將接近3000萬(wàn)人，占總需求的48%。
對(duì)此，聯(lián)想依托自身在智能制造領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)先智能技術(shù)、管理理念創(chuàng)新，打造了Lenovo-EOM一線(xiàn)員工透明管理解決方案。該方案依照平臺(tái)化、智能化、扁平化、數(shù)字化、全流程的制造一線(xiàn)員工透明管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，在招、訓(xùn)、用、管四大方面，完成了一線(xiàn)員工智能閉環(huán)管理。
招聘
在招聘方面，通過(guò)AI模型計(jì)算預(yù)測(cè)用工周期需求、自動(dòng)生成招聘計(jì)劃，甚至跟蹤分析招聘質(zhì)量，提高招聘效率，有效減少員工冗余或者人力不足的現(xiàn)象。
例如，通過(guò)人力需求管理功能，系統(tǒng)可以根據(jù)未來(lái)一個(gè)月訂單量激增的情況，提前生成招聘計(jì)劃，幫助企業(yè)迅速招募到所需的工人，確保產(chǎn)線(xiàn)能夠及時(shí)擴(kuò)展，不會(huì)因人手不足而延誤交付。
培訓(xùn)
在培訓(xùn)方面，提供全面的培訓(xùn)與履歷庫(kù)管理。系統(tǒng)可以全面記錄某位一線(xiàn)員工的基本信息、績(jī)效、薪酬以及技能等等，不僅可以更充分的利用員工技能，更幫助管理層全面掌握員工的能力，進(jìn)行更精確的調(diào)度和發(fā)展規(guī)劃。
用人
在用人方面，智能派工和智能考勤功能尤為突出。智能派工功能讓工廠(chǎng)從原來(lái)的班組長(zhǎng)excel排班、微信群通知再到線(xiàn)下點(diǎn)名，“進(jìn)化”到系統(tǒng)根據(jù)技能和需求智能調(diào)度員工，大幅提升用工靈活性。智能考勤實(shí)時(shí)記錄出勤數(shù)據(jù)，并自動(dòng)與工資績(jī)效數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，節(jié)省了人力部門(mén)基于Excel等傳統(tǒng)工具的大量重復(fù)勞動(dòng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，基于方案中的智能派工功能，產(chǎn)線(xiàn)可以達(dá)到最佳綜合產(chǎn)出，最高可提高整體生產(chǎn)效率20％，特別適合在生產(chǎn)季度末臨時(shí)增線(xiàn)時(shí)應(yīng)用。
管理
在管理方面，方案集成數(shù)據(jù)模型、漏損分析閉環(huán)管理和數(shù)字看板功能。傳統(tǒng)模式下，某條生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)人力浪費(fèi)，漏損，需要一周甚至更長(zhǎng)的時(shí)間分析數(shù)據(jù)從而發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，而聯(lián)想一線(xiàn)員工管理方案可以在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的當(dāng)下立刻發(fā)出警報(bào)，管理層可以迅速調(diào)整用工策略，優(yōu)化資源配置，減少成本。
截至目前，該方案已經(jīng)積累了四大優(yōu)勢(shì)，可實(shí)現(xiàn)以更先進(jìn)的技術(shù)，更實(shí)用的功能，更低的成本推動(dòng)制造業(yè)一線(xiàn)員工管理的智能化升級(jí)。
四大優(yōu)勢(shì)
· 首先，方案為管理團(tuán)隊(duì)提供人力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、用工需求預(yù)測(cè)等，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品順利交付；
· 其次，整個(gè)系統(tǒng)凝聚了聯(lián)想自身大量先進(jìn)智能制造經(jīng)驗(yàn)，相比通用人力管理方案更貼合智造工廠(chǎng)實(shí)際需求；
· 第三，支持個(gè)性化定制和私有化部署，可以根據(jù)客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)定制開(kāi)發(fā)；
· 最后，采取產(chǎn)品License+實(shí)施服務(wù)費(fèi)用收費(fèi)模式，可以以更低成本支持更大規(guī)模制造業(yè)一線(xiàn)員工管理。
目前，該方案已經(jīng)在國(guó)內(nèi)多個(gè)大中型制造業(yè)企業(yè)得到應(yīng)用。例如在某頭部光伏企業(yè)，該方案不僅幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了員工上崗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與人力成本等閉環(huán)管理，還搭建了公司員工基本信息庫(kù)與技能信息庫(kù)，滿(mǎn)足了客戶(hù)對(duì)于大量員工智能化產(chǎn)線(xiàn)排配、合規(guī)監(jiān)控和用工成本分析管理需求。
