今天又一次說選詞，雖然是老生常談的東西，但是總會有一些新的東西讓我們去思考。談到關鍵詞選取你會想到什么？展現在消費者面前的機會唄！沒錯，以前的時候，我們更多的就會分析，如何選擇一個最合適的關鍵詞，能夠讓我們的寶貝更有效果的出現在消費者面前。

 

但是今天，我們換幾個角度來看，當你真正的意識到這些問題時，或許你就不會再認為關鍵詞選取不重要了。

這是基于兩點的：

首先，在淘寶小而美的趨勢下，關鍵詞本身就代表著不同的消費圈子，比如說：搜索“韓版”的代表喜歡韓版風格，搜索“修身”的代表覺得自己胖等等，而這不同的消費圈子，實際上就是重要的市場細分標準。

其次，作為一個大的平臺方，公平是淘寶或者天貓對于賣方必須做到的承諾。而公平的表現之一就是，不管是大賣家還是小賣家，只要產品好，就應該有出現在消費者面前的機會，只不過在綜合考慮的前提下，機會多少的問題。

一、關鍵詞可以幫你界定你的競爭范圍

我經常碰到來自于賣家這樣的疑問，淘寶上現在競爭太激烈了，跟那些大賣家相比，我們根本就沒有機會。人家服務好，產品價格低，供應鏈成熟，看起來好像真是那么回事兒。這也直接帶來了一種言論，現在的淘寶是大賣家的淘寶，小賣家和新手賣家沒有機會了。

做淘寶最怕的就是把誰都當成自己的競爭對手，尤其是想打價格戰(zhàn)的那些淘寶賣家。因為你會悲催的發(fā)現，在淘寶上，沒有最便宜，只有更便宜。所以，首先你要get到的第一個技能就是，給你自己畫一個圈，這個圈就是你的競爭范圍，超出這個圈子的，愛啥啥，不用去管他。

可能你會講，互聯(lián)網上信息的獲取很方便，這種圈子很難吧，你賣的貴就是沒人買。但是實際并不是這樣的，尤其是隨著個性化搜索權重的提高，同一個競爭圈子的商品更容易同時展現。當然，這不是重點，重點是作為一個優(yōu)秀的運營人，你應該學會自己去劃定競爭的圈子，然后在這個圈子內，你的產品有明顯的競爭優(yōu)勢。

大家有沒有發(fā)現，同一類商品，你在搜索不同的關鍵詞的時候，展現的搜索結果（尤其是大類目），是不一樣的。比如，同樣是連衣裙，你搜索“韓版連衣裙”、“長袖連衣裙”，展現在你面前的搜索結果是完全不一樣的幾乎。這說明，這就是兩個完全不同的圈子，那么這時候，你就應該去挖掘一下，你到底是在“韓版”上有優(yōu)勢，還是在“長袖”上有優(yōu)勢，你越有優(yōu)勢的部分，就越應該成為你的圈子。

二、利用關鍵詞避免自己跟自己競爭

曾經在很長的一段時間內，爆款思維是深入人心的，只要店鋪里面有上一兩款爆款，就可以讓全店的業(yè)績是比較漂亮的，所以早期打造爆款的技巧是非常受歡迎的。但是隨著個性化的發(fā)展，一個越來越明顯的趨勢，必須引起所有運營人員的關注，那就是碎片化。

這種碎片化實際上通過兩個維度來體現的：一個維度是淘寶搜索引擎匹配的流量會越來越碎片化；第二是消費者的購物行為和購物時間越來越碎片化。

我們在這里主要談的是前一個維度，為了讓更多的店鋪和更多的商品都能夠活躍起來（以前的時候，因為爆款思維，所以只有小部分店鋪和小部分商品是有銷量的），淘寶改變了以前把流量集中的策略。

比如說，以前可能一天有5000個流量都匹配到一款寶貝上，因為這款寶貝是爆款，現在為了讓更多的商品有機會，讓更多優(yōu)秀的商品可以給消費者選擇，所以給這個爆款留下了2000的流量，另外的3000可能匹配給另外的6款寶貝，每款每天500個流量，這就是碎片化。

同時，還有很重要的一個問題，為了讓消費者選擇的時候更充分，所有淘寶的搜索引擎會有一個打散原則。這個打散原則是這樣的一個原理，當消費者在搜索某一個關鍵詞的時候，一般情況下，同店或者同款的產品不會出現兩款以上（當然了，如果你搜索品牌詞或者競爭非常少的詞，就不一定了）。

這樣就會出現一個問題，如果你店鋪內的寶貝（尤其是相似的差不多的寶貝），核心的關鍵詞和主要長尾關鍵詞都一樣的話，就很容易出現自己跟自己競爭的局面。我們一直在談核心主詞和長尾詞，比如，你店鋪中的連衣裙，同時具備的屬性特征包括：韓版、春款、長袖、蕾絲。如果你選擇同一個詞作為主詞，那么店鋪內的寶貝就自己跟自己競爭了。

但是如果你的寶貝分別選擇“韓版 連衣裙”、“春款連衣裙”、“長袖連衣裙”、“蕾絲連衣裙”作為主詞的話，你選擇的長尾詞就會區(qū)分開了，然后你的布局也通過關鍵詞實現了。