科技圈，余承東和他那句標志性的“遙遙領先”，早已成為獨特的現象。8月16日，在央視財經《對話》欄目中，余承東再次回應“遙遙領先”爭議，直言只有產品取得重大突破時才會用到，“我其實講得非常少” 。這一回應，再度將大眾的目光聚焦到華為的技術實力與發展理念之上。
“遙遙領先”一詞，最初頻繁出現在華為手機Mate 40的發布會上。彼時，余承東在介紹手機各項性能時多次提及，一場90分鐘的發布會，至少5次“遙遙領先”，20多次“領先”，向世界宣告著華為在技術上的巨大跨越。此后，這個詞匯便與華為緊緊綁定，每當華為推出新品，人們總會期待那句熟悉的“遙遙領先”，它代表著華為產品在技術、性能等方面的突出優勢。
但在華為的發展歷程中，“遙遙領先”并非輕易喊出的口號。過去六年多，華為遭受制裁，艱難前行。余承東回憶道，制裁前華為手機年發貨量可達2.4億 - 2.5億臺，一個月最少發貨2000多萬臺，多的時候3000多萬臺；而制裁最艱難時，年發貨量竟不足2000多萬臺，還不到過去一個月的發貨量 。在如此困境下，華為沒有退縮，而是加大研發投入，每年投入數百億，上萬研發人員投身其中，默默耕耘，力求突破技術封鎖。